A. Introductory Message
Halo, Insan Prodia!
Di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang, keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh strategi yang tepat, tetapi juga oleh kemampuan seluruh pemimpin untuk menerjemahkan strategi menjadi aksi yang terukur dan berdampak nyata.
Sebagai bagian dari implementasi Prodia Strategy House, para manager memegang peran penting dalam memastikan setiap inisiatif strategis berjalan selaras, terprioritaskan dengan baik, serta memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Bagaimana memastikan setiap program yang dijalankan benar-benar mendukung strategi perusahaan? Bagaimana menyelaraskan inisiatif lintas fungsi serta menerjemahkannya menjadi proyeksi bisnis yang realistis dan terukur?
Mari bersama membangun pemahaman yang selaras melalui GROW Strategy Alignment Workshop.
B. Learning Description
GROW Strategy Alignment Workshop dirancang untuk membantu para manager menyelaraskan pemahaman terhadap arah strategis perusahaan melalui implementasi Prodia Strategy House. Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari mekanisme prioritisasi inisiatif menggunakan Strategy Filter Gate, memperkuat keterkaitan antara Strategic Pillars dan Strategic Initiatives (SI), serta memahami tata kelola dan dashboard baru untuk mendorong pertumbuhan outlet.
Selain itu, peserta akan bekerja secara kolaboratif untuk menyempurnakan Sub Program Initiatives dan melakukan Financial Re-Projection berdasarkan inisiatif yang telah disepakati, sehingga strategi dapat diterjemahkan menjadi rencana eksekusi yang terukur dan berdampak bagi pertumbuhan Prodia.
C. Target Audience
Managerial Level
D. Learning Goals
Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu menyelaraskan pemahaman strategis, memprioritaskan inisiatif bisnis, serta menerjemahkan strategi perusahaan menjadi program kerja dan proyeksi bisnis yang mendukung pertumbuhan Prodia.
E. Learning Objectives
Pada akhir workshop ini, peserta akan mampu:
- Menyelaraskan pemahaman mengenai Prodia Strategy House sebagai landasan dalam formulasi strategi perusahaan.
- Membangun pemahaman bersama mengenai Strategy Filter Gate sebagai mekanisme prioritisasi inisiatif strategis.
- Memperkuat keterkaitan antara Strategic Pillars dan Strategic Initiatives (SI), termasuk pemahaman atas GROW Dictionary dan definisi setiap SI.
- Memahami dan menyelaraskan penerapan governance framework serta dashboard outlet growth yang baru.
- Menyelesaikan dan menyepakati Sub Program Initiatives oleh masing-masing PIC.
- Menyusun Financial Re-Projection berdasarkan inisiatif yang telah disempurnakan dan disepakati bersama.
F. Learning Duration
Workshop ini dilaksanakan selama 1 (satu) hari.
G. Delivery Methodology
Peserta akan mengikuti workshop secara offline di Graha Prodia Utama
H. Speakers
- Teguh Widiasmoro – VP Strategy & Performance
- Trilis Yulianti – Head of Strategy Management
- Chandra Agung Purnama – Outlet Growth Manager